図面から加工コストを見積もるポイントとコストダウンの着眼点
～ 加工コストの見積もり演習あり ～
【会場/WEB選択可】WEB受講の場合のみ,ライブ配信+アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）

０．はじめに

１．知っておくべきコスト見積のしかた
(1) 図面とコスト見積について
(2) いろいろな見積り方法
(3) 図面および仕様書の管理

２．コスト見積りのしかた
(1) 製品コストの求め方
(2) 加工品の売価（コスト）の求め方
(3) 理論的なコスト見積のしかた

３．知っておくべき材料費の求め方
(1) 材料の種類
(2) 材料費の算出方法
(3) 材料選択のしかたとコストダウンの着眼点
(4) 材料費の管理システムを作る

４．知っておくべき加工費の求め方
(1) 加工費の内訳
(2) 加工費レートの算出方法
(3) 所要時間の算出方法
(4) 機械加工品の見積もり演習
(5) 機械加工品のコストダウンの着眼点
(6) 加工費の管理システムを作る

５．加工品の簡易見積もり方法
(1) 統計手法による加工品見積もり法
(2) 部門ごとのコストダウンのすすめ方

質疑・応答

会場・WEB　選択可

機械加工品や板金加工品、樹脂成型品のある製造企業の設計、製造、購買部門の管理者および担当者

会社で一般的に使われている費用について

１）加工品の見積もりの基礎知識の習得
２）見積書の読み方の習得
３）加工に関する基礎知識
４）加工品についてのコストダウンの着眼点
５）経営活動とコストの関係を理解すること　など

　近年、原材料やエネルギー価格の高騰、円安の進行、賃上げの拡大などにより、製造業を取り巻くコスト環境は大きく変化しています。製造業では、材料仕様の見直しや生産性向上などのコスト低減活動に取り組んでいますが、それだけでは上昇分を吸収しきれず、適正な販売価格の設定が重要な経営課題となっています。

　コスト上昇の影響は、材料費だけでなく、電力料金や物流費、労務費など、製品をつくるためのさまざまな費用に及びます。さらに、原材料の値上げが繰り返され、過去のコストデータだけでは製品の適正なコストを把握することが難しくなっています。その結果、設計段階での目標原価の設定、調達段階での購入部品のコスト評価、製造段階での品質とコストの最適なバランスの判断にも課題が生じています。

　このような課題を解決するには、製品コストの構成を理解し、根拠に基づいて見積もる力が必要です。重要となるのが、材料費、外注費、加工費、設備費などを明確にする「見積もり明細」です。

　本セミナーでは、製品コストの考え方と具体的な見積もり方法を、演習を交えて解説します。原材料・エネルギー価格の高騰、円安、賃上げなどが製品コストに与える影響を理解し、コストの適正な把握と価格交渉、原価低減活動に活用できる実践的な知識の習得を目指します。