設計変更・設計審査の実践技術

～手戻り・不具合・リコールを防ぐ変更点／変化点管理とQCDを考慮した設計判断～

【WEB受講（Zoomセミナー）】＊Live配信のみ（録画視聴はありません）

１．セミナーを有効にする基礎固め 　

１－１ 間違いだらけのトラブル未然抽出法 　

１－２ 従来の失敗事例集で設計力は向上しない 　

１－３ 間違いだらけの設計フロー 　

１－４ 悪い設計変更とは/良い設計変更とは 　

１－５ 悪い設計変更の要因とその解消法 　

１－６ 良い設計変更の賢い進め方

２. Ｑ（品質）に関する悪い設計変更/良い設計変更 　

２－１ なぜＱ（品質）が設計変更の筆頭なのか？ 　

２－２ データで理解するＱ（品質）の重要性 　

２－３ Ｑ（品質）に関する設計変更の内訳 　

２－４ 信頼性に関する設変事例：スチ－ム式加湿器の火災事故 　

２－５ 性能に関する設変事例：ゴム材料の最適な選択

３．グループ実習と解説 　

３－１．足裏電動マッサージ器の窒息事件 　

３－２．良い設計変更を施す 　

３－３．発表と審査

質疑・応答

WEB受講のみ 　

＊本セミナーは、Zoomシステム使用したオンライン配信（録画視聴無し）となります。 　

＊セミナー内容を、確実に実践に活かしていただけるよう復習ツールを講師からご提供します。 　　

また、受講後も、講師への質問をお受け致します。

・企業の企画、開発、商品設計、生産設備設計、生産治具設計、品質管理、設計審査員　

・どうしたら、品質問題をなくせるか悩んでいる方

・悪い設計変更が理由で、企業収益の圧迫や開発遅延の悩んでいる方　など

必要ありません。

事前に配布する書籍に目を通しておくことをお勧めします。

1）設計変更で品質トラブルが発生する原因とメカニズム
2）「悪い設計変更」と「良い設計変更」の見極め方
3）変更点・変化点を漏れなく抽出・管理する方法
4）手戻り・不具合・リコールを防ぐ設計変更の進め方
5）QCDを考慮した設計変更の判断ポイント
6）設計変更時における設計審査・レビューの着眼点
7）実際の失敗事例から学ぶトラブル未然防止策
8）設計変更を品質・コスト改善につなげる実践手法

　技術者の四科目とは、「ＱＣＤＰａ」です。ＱＣＤＰａとは、Ｑ（Ｑｕａｌｉｔｙ、品質）、Ｃ（Ｃｏｓｔ、コスト）、Ｄ（Ｄｅｌｉｖｅｒｙ、期日）、Ｐａ（Ｐａｔｅｎｔ、特許）の四科目です。たったの四科目ですが、実は掛け算なんです。 Ｑ×Ｃ×Ｄ×Ｐａ＝？ ゼロがひとつでもあれば、イコール・ゼロ 例えば、・・・

　① Ｑ＝０：設計ミスや製造ミスによる欠陥商品である。顧客の財産や命までも奪い去る社告・リコールは、いつまでも収束しない。

　② Ｃ＝０：高コストで物は売れない。隣国の工業界が急進したため、低コスト化戦略では日本企業が大きく後退した。

　③ Ｄ＝０：今や「Ｄ」は、「開発スピード」と訳す時代であり、訳せない前記の日本企業が衰退した。

　④ Ｐａ＝０：近年では、韓国と米国のスマートフォン企業の壮絶な特許紛争が、特許調査や特許出願の重要性を物語っている。日本企業は如何に。 　

　一方、ＱＣＤＰａの四科目の中でもっとも重要な科目は、「Ｑ」です。しかし、今や「Ｑ」だけでは戦えない時代となったのです。ところが、無理やり戦おうとすると、前述のＱＣＤＰａをむやみに「設計変更」します。そうすると、ＱとＣのバランスを崩して、社告・リコールの原因となり、「負のスパイラル」へと嵌ります。これが今、隣国企業に追いつかれ、追い越された日本企業の焦りとなっています。 　

　そこで本セミナーは、ＱとＣに特化して、焦りでゆがんだ設計姿勢を矯正します。

講師著書：「ついてきなぁ！悪い『設計変更』と良い『設計変更』 」（日刊工業新聞社）を進呈します。

メインテキストとして使用します。